Si hay un evento que captura con precisión hacia dónde se dirige el liderazgo femenino —y por qué nadie en la industria del empaque debería quedarse fuera de esta conversación— es el panel “Mentoría inversa, propósito y colaboración intergeneracional”, que se llevará a cabo el próximo 3 de junio en el marco de EXPO PACK México 2026.
Y vale la pena enfatizarlo desde el inicio: si usted es un profesional del empaque —sin importar su nivel de experiencia o área en la que se desempeñe— este desayuno y panel organizado por la Red de Liderazgo Femenino en Empaque y Procesamiento Capítulo América Latina, PPWLN, no es solo otro evento en la agenda. Es una oportunidad estratégica para entender cómo evolucionan las dinámicas de liderazgo, cómo se están cerrando brechas generacionales y, sobre todo, cómo construir equipos más innovadores.
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Voces de distintas generaciones
El encuentro, que tendrá lugar en Expo Santa Fe, reunirá a voces femeninas muy importantes del sector. Ellas son: Melina Avecilla, coordinadora de Empaque I & D en Beiersdorf /Nivea; Grissel Parra, subdirectora de Ingeniería de Empaque en Tiendas 3B; Sofía Díaz, líder de Sustentabilidad para Danone México y Yaimé Yáñez, gerente de producción de La Morena. Trayectorias distintas, perspectivas complementarias, pero un objetivo común: redefinir el liderazgo en la industria del empaque.
Melina Avecilla es ingeniera por el Instituto Politécnico Nacional y maestra en Ciencias Aplicadas con enfoque en materiales biobasados por la Universidad de Guanajuato. Tiene más de cinco años de trayectoria en investigación y desarrollo dentro de Beiersdorf / Nivea, donde se ha especializado en la implementación técnica de desarrollos globales para el mercado latinoamericano.
Como líder de proyecto, Avecilla encabezó los relanzamientos sustentables de las categorías de geles de baño (ducha) para las líneas femenina y masculina en México y Brasil. Estos proyectos, galardonados en el reconocido premio "Grandes Cases de Embalagem 2025", destacaron por la integración de 100% PCR, tecnología de detección infrarroja y una significativa reducción de peso en los envases, elevando los estándares de economía circular en Latinoamérica.
Por su parte, Sofía Díaz ha construido una sólida trayectoria en sustentabilidad y empaques en Danone México, donde actualmente lidera la estrategia de economía circular, agua, CO2 y agricultura regenerativa.
Díaz tiene más de 12 años de experiencia, ha impulsado iniciativas para rediseñar empaques, incrementar el uso de materiales reciclados y asegurar su reciclabilidad. Su enfoque integra la innovación, colaboración con proveedores y desarrollo de cadenas de suministro más responsables.
Además, la líder de sustentabilidad en Danone México ha promovido modelos de abastecimiento sostenible y programas que vinculan impacto social con desempeño ambiental. Su liderazgo combina visión sistémica y ejecución estratégica, posicionándola como referente en la transformación de empaques hacia esquemas circulares en la industria alimentaria de México y América Latina. A lo largo de su carrera, Díaz ha articulado alianzas con gobiernos, recicladores y organizaciones civiles para fortalecer sistemas de recuperación de PET y reducir residuos posconsumo, consolidando resultados medibles y escalables en toda la cadena.
También contaremos con la voz de Grissel Parra. Ella es ingeniera química industrial, con especialidad en química orgánica e industrialización de polímeros y cuenta con más de 10 años de experiencia en el desarrollo y transformación de soluciones de empaque en la industria de bienes de consumo.
A lo largo de su carrera, Parra ha trabajado en compañías globales como Grupo Bimbo, Grupo Rocher, Schwan Cosmetics y Tiendas 3B; y ha participado en proyectos de innovación, optimización y sostenibilidad para categorías de alimentos, cosmética, cuidado personal y hogar.
Parra lideró equipos multidisciplinarios y coordinado iniciativas técnicas a nivel global con presencia en más de 74 países, impulsando programas de estandarización, rediseño estructural y eficiencia en materiales orientados a desempeño, escalabilidad y reducción de impacto ambiental.
Actualmente, Parra se desempeña como subdirectora de Ingeniería de Empaque en Tiendas 3B, donde lidera estrategias de desarrollo y optimización de empaques para múltiples categorías de producto. Su perfil combina liderazgo técnico, visión estratégica y gestión humana, y representa a una nueva generación de mujeres líderes en la industria del empaque.
Finalmente, pero no menos importante, contaremos con la participación de Yaime Yáñez Borrel, la actual Gerente de Planta de Grupo La Morena. Con más de 25 años de experiencia en el área de calidad dentro de la industria alimentaria, ha liderado la implementación de sistemas de calidad, inocuidad y sustentabilidad en la industria del enlatado, así como el desarrollo de sistemas de gestión de proveedores y de nuevos productos y procesos.
En el ámbito gremial y técnico, es miembro del IFTPS y del grupo técnico de trabajo de la FAO para la medición y reducción de pérdidas y desperdicio de alimentos. Asimismo, forma parte de Women in Food Safety, del Comité Valle de México de SOMEICCA y de la comisión técnica de la Cámara de la Industria de la Conserva.
A nivel operativo, encabeza la implementación del esquema FSSC 22000 y sus requisitos adicionales en Grupo La Morena. Adicionalmente, es autora y coautora de diversas publicaciones orientadas al uso de tecnologías emergentes para la extensión de la vida útil de productos alimenticios.
Una invitación que va más allá del networking
Red de Liderazgo Femenino en Empaque y Procesamiento Capítulo América Latina.PMMI
Pero este panel no surge en el vacío. Es la continuación natural de una conversación que ya comenzó —y que dejó aprendizajes profundos— durante el webinar “Liderazgo femenino y nuevas generaciones: innovación y cambio en la industria del empaque en Latinoamérica”, justamente organizado por la Red PPWLN, como abrebocas al evento presencial en EXPO PACK México 2026. Lo que veremos el 3 de junio será, en muchos sentidos, la materialización de esas ideas.
El formato mismo del evento ya dice mucho. Por primera vez, la sesión incluirá un desayuno de networking durante la sesión. Esto no es un detalle menor. En una industria donde históricamente las conexiones se han construido de manera informal crear un espacio intencional para el diálogo intergeneracional es, en sí mismo, un acto de transformación.
De 9:30 a 11:00 de la mañana, en la sala A1+A2, profesionales de distintos niveles podrán compartir mesa, ideas y experiencias. Y es precisamente ahí donde comienza la mentoría inversa: en la conversación directa, sin jerarquías rígidas, donde cada voz tiene algo que aportar.
Como bien señaló la directora de la feria EXPO PACK y miembro del comité directivo de la PPWLN América Latina, Celia Navarrete, este tipo de espacios no son casuales, son estratégicos. La industria necesita conversaciones que fortalezcan su futuro, y eso implica abrir el diálogo a nuevas perspectivas.
Mentoría inversa: cuando aprender fluye en ambas direcciones
Uno de los conceptos centrales del panel —y uno de los más disruptivos— es la mentoría inversa. Tradicionalmente, el conocimiento ha fluido de arriba hacia abajo: líderes experimentados enseñan a los más jóvenes. Pero hoy, esa lógica resulta insuficiente.
Las nuevas generaciones llegan con habilidades que no pueden ignorarse: dominio digital, pensamiento ágil, sensibilidad social y una relación distinta con el propósito. Al mismo tiempo, las líderes con más trayectoria aportan visión estratégica, experiencia en toma de decisiones y comprensión profunda del negocio.
La mentoría inversa no reemplaza un modelo por otro. Lo redefine. Propone un intercambio bidireccional donde ambos lados aprenden, cuestionan y evolucionan.
Y esta idea no es teórica. Fue uno de los ejes más potentes del webinar previo, donde quedó claro que el liderazgo del futuro no se construye desde la autoridad, sino desde la colaboración.
Estamos ante un nuevo paradigma
El webinar organizado por la PPWLN América Latina marcó un hito en la conversación sobre liderazgo en la industria del empaque. Fue una radiografía honesta de lo que está cambiando y de lo que ya no funciona.
Una de las ideas más contundentes vino de Montserrat Cerf, presidenta de la PPWLN América Latina: la industria no solo está cambiando, está evolucionando impulsada por nuevas generaciones de mujeres. Y esta evolución tiene varias capas.
1. El liderazgo tradicional está quedando atrás
Durante décadas, el liderazgo en la industria se basó en estructuras jerárquicas, control y resultados por encima de las personas. Pero hoy, ese modelo muestra claros signos de agotamiento.
Melina Avecilla de Beiersdorf lo expresó con claridad: el respeto ya no se impone por cargo, se construye desde la autenticidad. La vulnerabilidad, lejos de ser una debilidad, es una herramienta poderosa para generar conexión.
En la misma línea, Grissel Parra cuestionó el liderazgo basado en el control. Supervisar cada detalle no genera mejores resultados; limita la creatividad. En cambio, la confianza habilita la innovación.
Este cambio de paradigma será, sin duda, uno de los temas centrales del panel en EXPO PACK.
2. El propósito dejó de ser un “extra”
Las nuevas generaciones no trabajan solo por estabilidad o crecimiento económico. Buscan sentido. Quieren entender el impacto de su trabajo y cómo contribuye a algo más grande.
Esto tiene implicaciones directas para las empresas del sector. Ya no basta con ofrecer una buena posición. Es necesario construir culturas organizacionales que conecten con valores, propósito y bienestar.
En esta conversación este punto es recurrente: las organizaciones que no entiendan esta lógica perderán talento, especialmente femenino.
3. La flexibilidad es el nuevo estándar
Otro de los grandes aprendizajes fue el papel de la flexibilidad laboral. El modelo híbrido ya no es un beneficio competitivo; es un requisito básico.
Las nuevas generaciones priorizan el equilibrio entre vida personal y profesional. Y esto no implica menor compromiso, sino todo lo contrario: equipos más motivados, más productivos y más sostenibles en el tiempo.
Este tema seguramente aparecerá en el panel, especialmente al hablar de liderazgo intergeneracional, donde conviven expectativas muy distintas sobre cómo, cuándo y dónde trabajar.
4. La tecnología necesita ser repensada
En una industria técnica como la del empaque, podría pensarse que la digitalización está resuelta. Pero el webinar dejó claro que no es así.
Muchas empresas confunden digitalización con mayor carga operativa: más correos, más reportes, más procesos. Sin embargo, la verdadera transformación digital pasa por la simplificación y la agilidad.
Además, se abrió una conversación clave sobre el papel de la inteligencia artificial: su potencial es enorme, pero también plantea preguntas éticas que aún no tienen respuesta.
5. Las barreras invisibles siguen ahí
A pesar de los avances, las mujeres continúan enfrentando desafíos estructurales: desde la falta de representación hasta las expectativas contradictorias sobre cómo debe comportarse una líder.
El tema de la maternidad fue especialmente relevante. No se trata solo de políticas de licencia, sino de visibilidad, oportunidades y continuidad en la carrera profesional.
Este es uno de los puntos donde el liderazgo intergeneracional puede marcar una diferencia real: creando entornos más empáticos, flexibles y equitativos.
Innovación: el resultado de liderazgos diversos
Uno de los mensajes más poderosos —y que seguramente resonará en el panel— es que la innovación no es solo tecnológica, es cultural.
Las empresas con mayor diversidad de género no solo son más equitativas, son más competitivas. Toman mejores decisiones, desarrollan soluciones más relevantes y se adaptan mejor a los cambios del mercado.
Aquí es donde el rol de líderes como Sofía Díaz cobra especial relevancia. La sostenibilidad y la economía circular no pueden abordarse desde una sola perspectiva. Requieren diversidad de pensamiento, colaboración y visión a largo plazo.
El valor de este panel: aterrizar las ideas en acción
Si el webinar abrió la conversación, el panel en EXPO PACK México 2026 la llevará al siguiente nivel. Porque más allá de los conceptos, lo que los asistentes encontrarán es experiencia aplicada. Casos reales. Decisiones concretas. Retos vividos en primera persona.
¿Cómo se implementa la mentoría inversa dentro de una organización?
¿Cómo se construye un liderazgo horizontal en estructuras tradicionales?
¿Cómo se equilibra la presión por resultados con el bienestar del equipo?
¿Cómo se integran distintas generaciones sin fricción?
Estas no son preguntas teóricas. Son desafíos cotidianos en la industria del empaque.
Y escuchar a quienes los enfrentan todos los días es, sin duda, uno de los mayores valores de este encuentro.
PPWLN América Latina: una red que impulsa el cambio
Detrás de este panel hay una iniciativa que merece especial atención: la Red de Lidereazgo Femenino en Empaque y Procesamiento en su capítulo América Latina.
Su misión es clara: inspirar, conectar y acelerar el crecimiento profesional de las mujeres en la industria. Pero su impacto va más allá. Está contribuyendo a transformar la cultura del sector.
A través de eventos, mentorías, contenido y espacios de networking, la red está creando algo que antes no existía: una comunidad activa, visible y comprometida con el cambio. Y este desayuno-panel es un reflejo de ese esfuerzo.
