¿Puede la manufactura adaptarse a consumidores hiperconectados?

Las nuevas tecnologías pueden ayudarles a los fabricantes de alimentos y bebidas a lidiar con los cambiantes consumidores que requieren respuestas 24 horas al día, 7 días a la semana.

Consumidores hiperconectados y los cambios en la manufactura
¿Puede la manufactura adaptarse a consumidores hiperconectados?

Cómo se estarán ajustando los procesos de fabricación a consumidores hiperconectados.

Ya sea que el proceso de ventas haya sido controlado por un gigante en línea como Amazon o una cadena de tiendas de comestibles, los fabricantes de alimentos y bebidas han luchado contra todos los pronósticos en la creación de relaciones con los clientes de sus productos. Lo han hecho a través de la publicidad para fomentar la lealtad a la marca, el diseño de empaques llamativos, los incentivos de los minoristas para asegurar más espacio en los estantes y de muchas otras maneras.

La creciente popularidad de las compras en línea, los servicios de entrega rápida y las opciones de alimentos más personalizadas prometen cambiar al menos parte de esa ecuación. Algunos fabricantes de alimentos y bebidas están utilizando activamente el comercio electrónico para establecer relaciones de ventas directas con los clientes. Otros están siendo atraídos a este mundo por las demandas de sus minoristas en línea y los canales de ventas físicas tradicionales. El de ahora es un mercado que cambiará la forma en que se fabrican los productos y en la que ellos se administran y se distribuyen.

Si bien a menudo se habla del comercio electrónico como una venta a los consumidores, el comercio electrónico B2B puede presentar oportunidades aún mayores para el crecimiento de las ventas y los beneficios para la industria. "El uso de sitios web para simplificar los procesos de negocios básicos, como ordenar y reordenar, ha tenido un gran éxito", dice Andy Peebler, vicepresidente ejecutivo de estrategia en CloudCraze, la plataforma de comercio electrónico B2B en Salesforce. La empresa cuenta con Kellogg´s entre sus muchos clientes de la industria.

"Los profesionales jóvenes no quieren tener que tratar con el personal de ventas para realizar actividades de rutina, como realizar un pedido o determinar una fecha de entrega", explica Peebler. "Quieren el mismo tipo de velocidad y comodidad que experimentan al comprar productos en sus vidas personales", agrega.

Estas relaciones de comercio electrónico B2B pueden producir pedidos y órdenes más grandes, estabilizando la producción y las demandas logísticas, y permitiendo que los representantes de ventas centren sus esfuerzos en actividades de mayor valor que en el procesamiento de pedidos, como cultivar nuevos clientes y aprender lo que realmente les importa.

Si bien los gigantes del comercio electrónico siempre impulsarán la tecnología, cualquier fabricante de alimentos y bebidas puede usar el comercio en línea para aprovechar su infraestructura existente, la experiencia del cliente y el conocimiento histórico para impulsar las ventas. "La industria está madura para la innovación", dice Peebler, "y las personas que realmente están abrazando estos cambios ven un gran potencial tanto para el comercio electrónico B2C como para el B2B".

No importa si el comercio en línea es una elección o una necesidad, los fabricantes de alimentos y bebidas están recurriendo a una gama de tecnologías y software útiles para ayudarlos a gestionar los requisitos de fondo para satisfacer las nuevas expectativas de los clientes y el impacto comercial de tratar con múltiples canales de ventas.

Flujo de trabajo automatizado

La transformación digital que está en marcha en todas las industrias, incluido el procesamiento de alimentos y bebidas, suele ser un precursor de la gestión del comercio en línea. Los datos generados por los sistemas de fabricación, inventario, ventas y logística de una empresa son necesarios para que los consumidores y compradores de negocios sepan qué productos están disponibles y cuándo pueden entregarse. Sin embargo, los registros en papel y los silos organizacionales a menudo representan una barrera para el flujo de información.

La automatización del proceso de flujo de trabajo se está convirtiendo en una herramienta esencial para operar una empresa a las velocidades requeridas para el comercio en línea. "Existen muchos pequeños procesos que cada empresa utiliza para ejecutar la organización, como tomar un pedido, hacer una cotización, escribir una factura o identificar un nuevo proveedor", dice Mike Fitzmaurice, vicepresidente de tecnología de flujo de trabajo para el proveedor de software Nintex.

Cuando estos procesos se escriben y se automatizan, los empleados pueden hacer su trabajo de manera más eficiente. La tecnología de la información también les facilita la colaboración con otros miembros del equipo para resolver un problema comercial o de un cliente.

Sincronizando bases de datos

Donde los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) fueron una vez bastante rígidos y se limitaron principalmente a las actividades dentro de una empresa, el software de ERP de hoy proporciona gran parte de los datos necesarios para administrar el comercio electrónico. La sincronización de datos en tiempo real entre el software ERP y las plataformas de comercio electrónico es fundamental. En respuesta, los proveedores de software están incorporando el comercio en línea junto con las capacidades más tradicionales para proporcionar una cartera más amplia de herramientas de gestión empresarial.

"Una base de datos compartida proporciona una única fuente de la verdad para la empresa", explica Scott Deakins, Director de Operaciones del proveedor de ERP Deacom, Inc., "porque no puede ver el comercio electrónico en un vacío. Debe verse en el contexto de toda la otra información disponible en sus sistemas. Los datos necesarios para respaldar la venta deben estar disponibles, ya sea que el cliente sea una empresa o un consumidor individual", afirma.

La nube se expande

El uso de sistemas basados ​​en la nube para el software necesario para operar negocios, desde ERP hasta la cadena de suministro y la gestión de capital, CRM y logística, continúa creciendo a medida que las compañías buscan reducir sus costos internos de capital y mano de obra relacionados con TI.

"La gestión avanzada de la cadena de suministro, la planificación de la producción y las capacidades de programación en el software ERP basado en la nube de hoy en día pueden ayudarles a las empresas a minimizar el tiempo de inactividad y a optimizar la mezcla de producción por rentabilidad", dice Mike Edgett, director de estrategia de la industria y soluciones de Infor. El proveedor de software de gestión empresarial tiene muchos clientes de la industria, como Dr Pepper Snapple Group y la cooperativa propiedad de Tree Top. Infor utiliza Amazon Web Services, el mayor proveedor de computación en la nube, para ofrecer la capacidad, la escala y la alta confiabilidad que necesitan sus clientes.

Una compañía que recientemente cambió su red troncal ERP a CloudSuite para Alimentos y Bebidas de Infor es J.R. Watkins, un fabricante de extractos, especias y productos de cuidado personal y de salud basados ​​en ingredientes naturales desde 1868. Durante la última década, la compañía se ha estado mudando de una estrategia comercial directa al consumidor para un modelo centrado en grandes clientes minoristas y mayoristas.

El paquete de software basado en la nube le permite a J.R. Watkins administrar las adquisiciones, la fabricación y la distribución con un solo sistema para ayudar a cumplir con las estrictas fechas de entrega de los clientes y brindar a los empleados la capacidad de hacer su trabajo de manera más eficiente. Con la transición a los servicios basados ​​en la nube, la compañía anticipa un ahorro de más de $ 500,000 en cinco años en hardware de TI, soporte técnico y costos de administración de bases de datos.

Fabricación sobre demanda

La estrategia de manufactura que mejor se adapta a un modelo de oferta y demanda de comercio electrónico no es hacer malabarismos con una diversidad de productos algo mayor, sino fabricar productos sobre demanda, rápida y económicamente. Si bien este puede ser un estado futuro para muchos en la industria, los fabricantes de equipos ahora están desarrollando máquinas adaptativas para la fabricación y el empaque que están un paso más en esa dirección. El lado físico de los sistemas cibernéticos está alcanzando el lado cibernético.

Los protocolos de planta como OPC UA y Time Sensitive Networking (TSN) para Ethernet están facilitando que la información de las máquinas de producción se comparta en tiempo real, mejorando los diagnósticos para el estado de la máquina, haciendo que los procesos de fabricación sean más eficientes, aumentando el tiempo de actividad y permitiendo una mayor Personalización en productos y embalajes. Esto es crítico en un momento en el que los márgenes decrecientes requieren que los productos se elaboren al menor costo posible.

“La capacidad de satisfacer los criterios de producto exactos de los consumidores individuales se ha identificado como una poderosa ventaja competitiva durante décadas, pero solo si se puede lograr a un precio aceptable”, dice John Kowal, director de desarrollo de negocio de B&R Automation. "Con las máquinas adaptativas, la manufactura sobre demanda en lugar de la fabricación a pedido, lo que se denomina tamaño de lote uno, ahora es una realidad práctica".