TRANSCRIPCIÓN
Lilián Robayo: Bienvenidos a Un Café con Mundo EXPO PACK, este espacio para conversar, para reflexionar y para anticiparnos a los temas que están transformando la industria del empaque en Latinoamérica. Hoy ponemos sobre la mesa un tema clave. Un tema estratégico es el de la Responsabilidad Extendida del Productor que se ha convertido en un factor técnico y estratégico determinante para el diseño para la selección de materiales para el desempeño ambiental de los envases y empaques de la región. Hoy, los especialistas, los profesionales de empaque de sustentabilidad de innovación, se enfrentan al reto de cumplir metas de aprovechamiento cada vez más exigentes. Optimizar REP recicla de los materiales, reducir el uso de resinas vírgenes sin comprometer funcionalidad, eficiencia y costos operativos. Y para entender cómo estos retos están abordando desde la práctica hoy nos acompaña Mónica Villegas Carrasquilla. Ella es directora de visión circular ANDI, la iniciativa colectiva de responsabilidad extendida del productor liderada por la asociación nacional de empresarios de Colombia. Bienvenida Mónica.
Mónica Villegas Carrasquilla: Hola Lilián. Muchísimas gracias por esta invitación y para hablar de este tema que es tan interesante, sobre todo para la economía circular.
Lilián Robayo: Bueno, desde visión circular ANDI ha acompañado cientos empresas en el cumplimiento de la resolución 147 ha logrado incorporar al ciclo productivo, corrígeme Mónica, si son 214 toneladas de envases y empaques priorizando la recicla el eco diseño, la responsabilidad de materiales y la articulación efectiva de los recicla que están importantes, especialmente en nuestras economías. Visión circular. Además, fue reconocida durante el marco de la COP 30 que se hizo en Brasil el año pasado como una de las iniciativas más destacadas de América latina en economía circular y en acción climática. Así que comencemos. Mónica, quisiera empresa por hablar de Colombia, que es hoy uno de los países más avanzados en REP. ¿Qué factores crees tú que han sido determinantes para que la REP pase de ser esta obligación normativa a ser un modelo operativo real para las empresas?
Mónica Villegas Carrasquilla: Sí, Lilián en el caso de Colombia es muy interesante. Yo siempre he dicho que Colombia decidió ponerse la camiseta de la circular y eso cuando lo hemos reflejado en distintos marcos normativos, marcos de política pública por tenemos, por ejemplo, tenemos la estrategia nacional de economía circular que prioriza justamente avanzar en unas corrientes y unos flujos de materiales entre esos. Por ejemplo, está todo lo que tiene que ver con 100, que es de lo que vamos a hablar el día de hoy. Pero también tenemos la estrategia de crecimiento verde. Y finalmente, pues esto ya se traduce en una resoluciones de cumplimiento obligatorio para el sector empresarial, en el marco, lo que se llama la responsabilidad extendida del productor. Y rápidamente, pues, para explicarle a la audiencia, la responsabilidad extendida del productor es un principio que se ha vuelto determinante para poder haber avanzar en materia economía circular. Y esto se ha demostrado en distintos estudios en el mundo. Y básicamente lo que este principio busca promover es que quien tiene una responsabilidad sobre el impacto ambiental y en el caso de base de empaques, quien pone justamente en base de empaques en el mercado. Y esto tiene un impacto justamente sobre el medioambiente, tiene que asumir una responsabilidad sobre la gestión, no de estos envases y empaque para el caso de Colombia, como tú lo mencionaste, tenemos la resolución 14 cero siete del año 2018, que además es muy interesante porque justamente cuando uno ve que ha venido pasando en América latina, a diferencia, por ejemplo, Europa que ya lleva muchos años avanzando, no en una en una colaboración muy interesante entre el sector privado y el sector público. Pues, básicamente son Colombia y chile quienes han logrado firmar, digamos esta resoluciones, unos acuerdos, para que desde el sector privado se empieza a dar un cumplimiento alrededor de la gestión del impacto que tienen frente a los envases. Entonces arrancamos en el con esta resolución, obviamente es una resolución que además ha venido madurando porque también luego en el marco de la ley de plásticos de un solo uso, te hace una modificación de esta resolución y se ponen unas metas específicas para plásticos que de hecho, el año pasado fue el primer año de cumplimiento también para, demostrar unas metas específicas, no solo en recolección en transformación, pero también en reincorporación de materia prima reciclada allá en ciertos en empaques principalmente, pues en en botellas. Entonces esto, digamos, lo que ha mostrado es, digamos una sinergia muy interesante entre un entre uno, digamos entre un gobierno, un sector público a través de unos marcos normativos, cierto que obliga de alguna manera a un sector privado. Pero un sector privado absolutamente comprometido con esta transición hacia la circular. Y esto, evidentemente, es un reto. Pues porque si yo siempre he dicho ahí, digamos ahí todos los marcos normativos, pues muy pioneros y muy interesantes, pero todavía unas condiciones habilitante en el país. Pues que implican entrar realmente a trabajar porque no, no solo es cumplir, sino como vamos a cumplir, cierto? Y esto pues, a través de visión circular ANDI que, como tú lo dices, es un colectivo donde ya tenemos más de 400 empresas. Venimos haciendo un esfuerzo muy importante en garanticé el cumplimiento, pero realmente trabajar en avanzar en el desarrollar estas condiciones habilitante en el país para poder hablar realmente de circular.
Lilián Robayo: Tú mencionabas que ha sido clave que los empresarios estén convencidos, o sea, este trabajo de convencimiento que obviamente se le debe también atribuir en gran parte a la ANDI qué? Qué ha sido clave allí? Parece convencimiento y que no se vea como tengo que cumplir esta norma, sino, me bien, va en beneficio de mi empresa, va en beneficio del medio ambiente y va en beneficio de mis propias objetivos de sustentabilidad en empaques.
Mónica Villegas Carrasquilla: Yo creo que esto es un mensaje para para todo el sector priv en América latina. Esto es una realidad que que no, que les va a llegar a todos. Sí, en este momento, unas discusiones muy grandes en todos los países justamente de como volver de carácter obligatorio, el cumplimiento de estos principios de responsabilidad tendía el productor. Y yo creo que acá en Colombia, eso entendió, cierto? Se entendió que esto iba a llegar y es mejor empezar a trabajar justamente para entender, bueno, tenemos ya una sombrilla regulatorias, cómo entramos a trabajar y y en qué medida que ese es un reto muy interesante como esto eventualmente deja de ser un costo para las empresas y se vuelva una oportunidad que eso pues definitivamente, pues es un reto que hay que ir y hay que ir construyendo en todo el con el paso del tiempo y con el aumento, las metas y con todo el ejercicio que se hace en el marco, el colectivo. Pues esto como cada se va viendo un beneficio para las empresas. Pero si en definitiva, las empresas que estaban y que trabajan con visión circular, pues un compromiso muy importante con la circular, nosotros tenemos una cantidad de empresas que trabajan de la mano con nosotros quienes, por ejemplo, las que están más interesadas, por ejemplo, todo lo que tiene que ver con el eco diseño, que es el diseño en el origen, cierto, el diseño, estos en base de empaques para que al final tengan un menor impacto, por ejemplo, en el medio ambiente o empresas que entra una mirada mucho más alrededor como tú también lo mencionabas desde el punto de vista social, como avanzamos, cierto, en tener unos modelos mucho más incluyentes y productivos para esos actores, los lanes de la cadena. Y así, digamos, es bien interesante cómo de alguna manera, de acuerdo a la ADN que tiene el sector empresarial, vamos haciendo distintos esfuerzos para avanzar en estos frentes que tenemos que trabajar en el país y con un sector privado, pues muy comprometido en lograr estos resultados.
Lilián Robayo: Fantástico. Y bueno, me estoy saliendo un poco de las preguntas que teníamos planeadas, pero para mí es muy importante preguntarte cómo ha sido la incorporación o la inclusión de los recicladora de base en Colombia, cómo, cómo se ha empezado a a mejorar todo ese proceso y que está permitiendo dar resultados más que retos?
Mónica Villegas Carrasquilla: Esta es una discusión muy interesante porque Colombia también, digamos en paralelo a esto, lo que ha venido pasando, esta regulaciones alrededor de economía circular. También, bajo el marco, el servicio public, porque es que esto también empieza a conversar muy importante, los reciclarles de oficio, ten unas ganancias muy interesantes en de entrada. Ellos fueron en el año reconocidos por la corte constitucional como sujetos especiales. Y esto, pues, digamos, les ha llevado un reconocimiento como un actor muy importante en la labor del reciclaje. Y posteriormente en el año, fueron integrados como un actor del servicio público, aseo que se encarga y responsable de la recolección de todo lo que nosotros llamamos los aprovechables, los res aprovechables. Y es un prestador de servicio público que ya no únicamente tiene un ingreso via a la comercialización de torres recibos, sino también bajo, digamos bajo la tarifa que le reconoce el reconocido, digamos la recolección, perdón de los resids que son aprovechables de la mano de esto también ha habido un marco que no solo lo reconoce como prestables del servicio público, sea y que tenga un ingreso via a tarifa, sino bajo un proceso que se llama de regularización para ir, digamos, logrando unos mayores niveles de de fortalecimiento de las asociaciones y de las organizaciones de reciclaros de edificios. No obstante, digamos si bien esto, pues es muy interesante, la realidad es que nosotros todavía tenemos un gran número de reciclarlos de oficio que siguen trabajando en unas condiciones muy precaria. Es decir, todavía no ha habido el impacto, tal vez desesperado de esta de esta de estas regulaciones que han buscado el fortalecimiento de las organizaciones y todavía tenemos unos retos muy grandes ahí y por qué nosotros entonces enteramos esto empieza a conversar tan fuertemente porque para el cumplimiento de las metas que nosotros tenemos en el marco, la responsable extendida del productor, tenemos que trabajar con los reciclarles de oficio, que son quienes son los responsables de la recolección de los aprovechables. Tiene, en este caso también de todo lo que tiene que ver con los empaques. Qué pasa Lilián que en la medida en que las metas fallen incrementando, nosotros necesitamos mayores capacidades de recolección por un lado, cierto. Pero obviamente también hay una responsabilidad directa desde desde las empresas en que este trabajo que se hace con los reciclados de oficio, pues se refleja unas mejores condiciones también de calidad de vida, condiciones laborales productivas de los reciclarlos de oficio. Dicho esto, entonces nosotros ya venimos trabajando desde hace dos años. Abrimos una línea de inclusión social y productiva donde venimos trabajando con distintas organizaciones de reciclar que trabajan con nosotros justamente en algo que nosotros llamamos la ruta, la productividad en el marco de este proyecto, que es muy interesante. Hemos venido trabajando como, por ejemplo, mejorar las eficiencias, cierto de de la recolección, cómo esta genera mayor productividad, cómo esto se ve reflejado, por ejemplo, un incremento en los ingresos de de las organizaciones de recicla una mejor en el levita, por ejemplo. Y aquí ya, digamos que una mirada mucho más entrada en el modelo de negocio. Si entonces esto digamos, ha sido, es un piloto que ha sido muy interesante. Y el propósito para nosotros es cambiar un poco la mirada asistencialista, digamos, orientada al reciclado y verlo si ver a estas organizaciones como modelos de negocio, si que tienen una proyección s importante en el crecimiento y en y de la mano del trabajo con la con el sector empresarial y de la mano de la responsabilidad extendía del productor y otro actor que es muy importante, li línea que yo no quisiera dejarlo del lado, porque es que muchas veces cuando hablamos de economía circulando, quedamos en la mirada del reciclado y de la recolección. Pero aquí nosotros también tenemos nuestras metas. No están sentadas, no están centradas en la recolección, sino que efectivamente demostremos el c ci. Es decir que estos residuos hayan cerrado su ciclo, digamos igual se conviertan en nueva materia prima, un nuevo producto y en la empresas transformadoras también tienen un rol muy importante. Nosotros hicimos un estudio hace ya dos años con un diagnóstico, cómo se encuentran las empresas transformadas en el país? Principalmente acá tuvimos un foco en plástico. Y si bien nosotros en Colombia, tenemos algunas empresas transformadoras muy robustas y ya son, digamos, en su capacidad de transformación, pues no es la realidad de la mayoría de lo que está pasando en el país, todavía son empresas transformadoras que realmente están en la informidad y trabajan en condiciones muy precaria. Si no tienen tecnología ni deificación ni un modelo de negocio, digamos estructurado. Entonces, cuando nosotros también hablamos de un incremento de metas, por ejemplo de plásticos, pues eventualmente el país no va a contar con la capacidad suficiente porque no va a haber la oferta suficiente de empresas transformadora para poder responder a esta metas. Así que en el marco de esta sombrilla de i inclusión social y productiva, trabajamos tanto con organizaciones de recicladora, pero también con empresas transformadoras para ir avanzando con una mirada de más 60 de la economía circular que hacia a donde va.
Lilián Robayo: Excelente Mónica, ¿tú dirías entonces que el tema de la ruta de la productividad de este modelo que está teniendo un un planteamiento exitoso, si bien hay muchos retos, es único en el mundo?
Mónica Villegas Carrasquilla: Yo creo que eso también ha venido y empieza a conversar con con estas grandes agendas también a nivel internacional, por ejemplo, cuando hablamos de transición justa, empleos verdes, entonces nosotros también estamos tratando como de ir, amarrando un poco también esas grandes agendas de que vienen desde el foro económico mundial alrededor justamente de de estos temas. Dónde? Pues, nosotros no podemos hablar de economía circular y únicamente tener en cuenta la arista de la sostenibilidad de la apartamiento, discúlpame porque también los sociales fundamental, cierto? Entonces, si yo creo que lo que nosotros venimos haciendo, esta es muy pionero, obre todo la mirada orientada en modelo de negocio para estos actores.Y estos el lanes de la cadena que son tan fundamentales, pero haciendo un esfuerzo también muy grande de cómo lo alineamos con estas agendas internacionales también de transición justa en ple verdes y eventualmente sí, quisiéramos poder mostrar. Y yo creo que este año ya lo vamos a poder mostrar con implementaciones de rutas que venimos haciendo cómo el marco en el bajo, el cual venimos trabajando tiene unos resultados muy interesantes en este sentido. Y como es de la economía circular, se aporta de una manera sobre todo con evidencia, cierto en el impacto social y sobre todo con esta mirada muy oriental, la productividad al negocio que también cuando hablamos de economía circular se nos olvida la palabra economía, cierto? Y eso también es fundamental en este sentido.
Lilián Robayo: Qué valioso, qué bonito que este sea un aporte tan importante pionero de Colombia para el mundo como mencionas. Quisiera preguntarte también, Visión 30 30 evolucionó a Visión Circular ANDI, para ti ¿que simboliza ese cambio de nombre?, ¿qué dice de la madurez de la REP de Colombia?
Mónica Villegas Carrasquilla: Sí, esto tiene dos propósitos detrás, por un lado, el visión 30 30, sobre todo este apellido de 30 30 sale a la luz justamente a la resolución 14 cero siete que habla justamente de las metas que teníamos que cumplir al año 1030, que era el 30% de aprovechamiento a. Y en ese momento, por eso se le da este apellido al programa de 30 a 30. Sin embargo, como lo menciona el inicio ya en el año, tenemos la ley de plástico de un solo uso en se regula con unas metas distintas, no a las que ya teníamos inicialmente en el año, por lo cual el 30 30, pues pierde un poco como la vigencia. Pero hay algo que tiene un propósito mayor detrás de este nombre liian y es que el programa no se cree únicamente para cumplir metas, sino el programa se creó realmente para tener un impacto en la economía circular del país. Por supuesto, nosotros tenemos nuestra sombrilla en basees y empaques y es donde está en nuestra e el trabajo que hacemos y muy de la mano, por supuesto, con las regulaciones que tenemos, pero con apuesta muy grande de trabajar, lo que yo llamo en el fortalecimiento a las condiciones habilitante de la economía circular del país. Y por eso cambiamos este apellido de 30 a 30 por circular porque creemos que nos representa mucho más frente a la apuesta que estamos haciendo. Y desde el sector empresarial esta a puesta que se está haciendo en materia circular.
Lilián Robayo: Muchísimas gracias, Mónica. Bueno, quisiera preguntarte también ¿cuáles son esos errores comunes que que veas que las empresas entienden en la red que lo ven como un costo y no como una oportunidad de competitividad y de innovación?
Mónica Villegas Carrasquilla: Ese es un reto enorme Lilián porque, por supuesto, pues nosotros ya venimos desde el año que fue el primer año, digamos de cumplimiento, Colombia apenas lleva cuatro años de todas maneras. Pues es, es reciente, no este, este tipo de normatividad y las empresas todavía en la mía en que esto va madurando, pues lo ven como un costo porque es algo que se introduce nuevo, digamos, para su empresa, esto es un reto que cada vez, y nosotros también lo trabajamos al interior de visión circular, como las empresas lo empiezan a ver como un beneficio para ella. Si esto también, por ejemplo, se reflejan el marco distintos proyectos que trabajamos con las empresas, no el trabajo que nosotros hacemos nos únicamente en materia de de cumplimiento, sino como yo también te contaba. Tenemos una cantidad de estra en donde nuestras empresas afiliadas van participando en su mando. Y siempre lo que buscamos, estos, estos proyectos tengan, por supuesto, un impacto en circularía, pero un beneficio para el negocio. Pues tiene que ser así. Correcto, digamos Colombia circular en filantropía, esto tiene que tener un beneficio evidente para el negocio. Y venimos trabajando muy fuertemente en este tipo de estrategias. Muchos, por ejemplo, como OTE te decía, tienen en su ADN un enfoque un poco más social, otras tienen otros enfoques más centros en innovación. Y así el esfuerzo que nosotros hacemos siempre es todo lo que nosotros trabajemos. Debe tener un beneficio para la empresa. Y en el largo plazo line está demostrado muchos estudios. La o te lo ha demostrado cuando las empresas empiezan a integrar estrategias de economía circular, ven beneficios en productividad, digamos de crecen ciertos costs para las empresas también temas de reputación. Tenemos que también saber que cada vez estamos en una sociedad y en un consumo cada vez más exigente. Correcto. Y las empresas que no implementan este tipo de prácticas al interior, pues de alguna manera van a ser, pueden ser castigadas por el consumidor. Entonces hay cantidad de aspectos muy importantes, pero lo siempre digamos, y el reto está en que tengamos un impacto efectivo hacia afuera, pero que esto te vea en un impacto orientado en el negocio. Y ahí venimos trabajando fuertemente las manos con nuestras empresas, encontrando, encontrando las estrategias que que puedan evidenciar ambos. Resultado.
Lilián Robayo: Gracias, Mónica. Y podría ser percibido que todos estos esfuerzos de esta colaboración circular es para para las grandes empresas, ¿ustedes cómo hacen para motivar a las medianas las pequeñas para que participen?
Mónica Villegas Carrasquilla: Sí, nosotros tenemos un una política de inclusión. Definitivamente, pues es distinto para las grandes empresas también. Muchas de estas son empresas multi donde también tienen cumplimiento en otros países. El lo conocen más? No esto digamos, son públicos distintos cuando tenemos empresas pequeñas y sobre todo en un país como Colombia, donde sabemos que alrededor del 95 porcien todo más son empresas pequeñas y medianas que tienen responsabilidad de cumplimiento y que muchas veces tampoco tienen ni siquiera estrategias de sostenibilidad. Pues es un reto mayor. Correcto, nosotros acá tenemos unos beneficios para estas empresas en materia de afiliación, por ejemplo, para que puedan, es decir, para que el golpe que pueda sentir, digamos, en la responsabilidad que tienen, lo sié como un beneficio también circular. Y parte de la que nosotros hacemos es tratar de involucrar directamente en nuestros programas en acciones para que puedan también ir entrando, incorporando algunas estrategia de de de economía circular en su negocio. Pero definitivamente es un reto, es un público distinto. Pero es la mayoría del público que tenemos en el país. Correcto. Entonces, cada vez más, también tenemos una serie de beneficios y estrategias para poder trabajar de la mano con estas empresas en visión circular y que no sienta que es únicamente como tú lo mencionas, un tema de grandes empresas.
Lilián Robayo: Excelente, muchas gracias, Mónica. Y es muy vago el porcentaje de los residuos que se reciclan en Latinoamérica. Qué elementos del modelo colombiano podrían ser replicados en países como México, como Perú, como Brasil, mencionabas que Chile y Colombia somos los más adelantados.
Mónica Villegas Carrasquilla: Y lo cierto es que la manera para que esto definitivamente funcione e incremente, tienen que haber resoluciones de cumplimiento obligatorio. Muchos países en este me momento tienen programas de carácter voluntario, por ejemplo, México, cierto? Porque tienen empresas que ya digamos, están dando cumplimiento en otros países y tienen un interés también ya por su misma estrategia de sostenibilidad. Tener unas metas de cumplimiento tiene sus metas corporativas y abren estos programas de carácter obligatorio que son muy interesantes. Pero aquí necesitamos que todos, correcto. Y hay que, y hay que empezar lo que yo si, creo que es muy importante que yo creo que es un reto, pero es, es importante. Y el mensaje es, al menos empiece o así sea una meta baja, inician una meta que sea de carácter obligatorio. Y hay que ir entendiendo donde hay que trabajar y fortalecer para lograr el incremento de estas metas y que sean cumplido, que eso también es muy importante y por y mucha te los gobiernos quieren poner una meta alta porque también es, no es interesante mostrar un gobierno que tiene una apuesta, no en economía circular y tanto, pero, pero eso también es que tener mucho cuidado. Entonces yo, si, creo que hay que entender lo que yo llamo un poco la zanahoria, el garrote, cierto? Nada es que si tiene que ser la carácter obligatorio, pero es que trabajarlo mucho con el sector. Hay unas metas que sean realistas, porque también, si tú pones unas metas que el sector priv no puede cumplir, pues tampoco vas a hacer, no vas a logr mucho. Entonces hay que hay que lograr mediar en ambas. Pero si, si quieren avanzar definitivamente a Colombia y chile son los dos países que están avanzando es porque tenemos metas de cumplimiento obligatorio. Los otros países tienen que avanzar y seguramente como yo también lo decide del mensaje para el sector empresarial, esto va a llegar la presión también internacional es muy fuerte. Hay hay unas apuestas muy importantes para que en América latina se simplemente el marcos de responsable extendida obligatorio. Yo empezaría con unas metas así sean un poco más bajas que sean de carácter obligatorio y empezarse a empezar a trabajar fuertemente, tanto sector público como privado para entender en que hay que in tiene en que hay que trabajar para darle cumplimiento a los dos
Lilián Robayo: Muy valioso, Mónica. Y si te preguntara un takeway, un mensaje que quisieras dejarle a todos los profesionales de empaque de sostenibilidad que nos están oyendo en distintos puntos de América latina, qué consejo les darías que les dirías?
Mónica Villegas Carrasquilla: Yo creo que se nos va a unir cada vez más regulaciones más ambiciosas. Todo lo que tiene que ver con la producción justamente de empaques va a ser fundamental Lilián. Por ejemplo, te menciono, nosotros ya tenemos metas de reincorporación, por ejemplo, materia prima reciclada en la medida en que tengamos empaques que nosotros llamamos más recyclables. Pues esto definitivamente va a ayudar a mover la vara de lo que nosotros necesitamos, por ejemplo, como un sector privado para cut meta. Y el inicio está ahí, cierto? Muchas veces nos quedamos en lo que llamamos el aguas abajo, que es justamente la recolección, el aprovechamiento, pero realmente lo más importante es lo que se trabaja aguas arriba, que es en el diseño de base y empa. Y hay que avanzar justamente en lograr y además en lograr también conectarlo mucho con la realidad del país en vaya muy de la mano con también con la realidad de las metas del país y lo que pasa en toda la cadena de la circularía para que esto sea viar muchas veces nos pasa que tenemos unos proyectos muy interesantes de ambas y empaques, pero que no tiene una salida después aguas abajo, entender justamente toda la cadena, la circular fundamental. Y esto hacer esta agua arriba va a ser fundamental para que realmente cumplir y avanzar con las que tenemos que tenemos de materia en materia de regulación, pero siempre hay que hay que tener una lectura de toda la academia y lo que pasa en el país en las capacidad que tenemos en el país para que todo pueda conectar eso es fundamental.
Lilián Robayo: Monica, no quisiera terminar esa entrevista sin preguntarte como ves tú, los retos de los empresarios y sus empaques frente a la ley de plásticos de un solo uso. Porque a veces hay metas muy ambiciosas y y obviamente hay que facilitar el cumplimiento con infraestructura con posibilidades reales, ¿que nos puedes decir al respecto?
Mónica Villegas Carrasquilla: Sí, yo creo que cuando llegan la ley de plásticos de un solo uso a Colombia que se regula en el año 24. Vemos, digamos, unos retos muy importantes, especialmente por lo que también hemos venido mencionando alrededor de la entrevista, que es fortalecer lo que llamamos las condiciones habilitante. Esto es capacidad en recolección, cierto? Pero también el conocimiento, la recolección y bien, obviamente tenemos un sector de respir de oficio. Nosotros hicimos junto con la fundación familia, un estilo del año pasó donde también un desconocimiento muy alto para distinguir un plástico de otro. Tenemos retos en esto, retos en en justamente en la infraestructura. No solo este, si no solo es el reto en el conocimiento, sino el reto en la infraestructura de como yo otro al lado, digamos este tipo de residuos y de tecnología en la transformación y así sucesivamente. Hay unos retos enormes, inclusive en las metas que tenemos de reincorporación de materia prima re en el marco a la ley de plásticos, tanto el sector público, por supuesto, en el marco, la responsabilidad extend al productor. Hay una responsabilidad en donde hay que trabajar en estas inversiones. Si queremos cumplir, yo lo decía anteriormente aquí, uno se trata únicamente de poner las notas por poner una metas, sino también se trata de la capacidad que tenemos como país para cumplir en este memento justamente frente a la ley de plásticos. No es que un sector tengamos un sector privado que tenga una resistencia en avanzar y cumplir una metas. Pero evidentemente, si hay una preocupación en que estemos con unas metas que definitivamente no son realistas para la capacidad que tiene el país en todos el labores desde la misma separación, la fuente, la recolección y la transformación en las tecnologías que requerimos. Y esto toma tiempo, correcto, esto no, esto es una resolución que se reguló hacer menos de dos años. Y evidentemente hay que trabajar fuertemente en identificar donde están estos retos para poder trabajar y poder avanzar y incumplir con estas metas. Entonces, ese es un mensaje muy importante, tener metas obligatorias, si es muy definitivamente a su que avancemos el muy circular y sobre todo una agenda de plásticos que está haciendo un agenda tan importante a nivel internacional. Pero tenemos que hacer muy realistas en como que mos estas metas en que hay que trabajar y cuánto se demora también esta transición para poder cumplir con las metas. Entonces, desde Colombia, llevamos un primer año de cumplimiento. Pero definitivamente Colombia se ha trazado unas metas ambiciosas que necesariamente, digamos, no van a la luz de las condiciones que tenemos y donde tenemos que avanzar rápidamente en invertir en tecnología de infraestructura. Y esta es una responsabilidad de todos los actores. Ese es algo en lo que hay que avanzar.
Lilián Robayo: Pues muchísimas gracias Mónica por compartirnos esta visión tan clara, tan aterrizada sobre la REP, su impacto real en la industria del empaque. Conversaciones como esta nos confirman que la REP no es solo una obligación regulatoria. Es una palanca además estratégica para diseñar mejores envases, para fortalecer la circular y construir modelos mucho más competitivos y sostenibles como el de Colombia, justamente que estamos viendo es un ejemplo para el mundo. Gracias. Felicitaciones por esta iniciativa. Realmente creo que nos vamos a llevar lecciones muy valiosas para toda la comunidad de profesionales de empaque de Latinoamérica.
Mónica Villegas Carrasquilla: Muchísimas gracias, Lilián por la invitación. Y bueno, espero que podamos luego seguir conversando para contarles más o más antes que hemos venido logrando de visión circular. Muchísimas gracias.
Lilián Robayo: Gracias, Monica. Y gracias a todos los que nos acompañaron en este episodio de Un Café con Mundo EXPO PACK. Los invitamos a seguir conectados, acompañarnos en nuestras próximas conversaciones y, por supuesto, a regresar por otro café lleno de ideas de innovación y futuro para la industria del empaque.
