La adquisición de WK Kellogg Co. por parte de Ferrero, más que una expansión de portafolio, nos habla de la evolución operativa en las CPG. Una integración en la que el empaque impacta en eficiencia, regionalización y cultura industrial. ¿Qué aprendizajes estratégicos surgen al unir dos arquitecturas operativas tan distintas? ¿Y qué implicaciones trae esto para los procesos, materiales y líneas de producción en los próximos años?
