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Mentoría inversa: una idea que gana terreno en la industria

EN VIDEO: Líderes de Danone, Nivea, La Morena y Tiendas 3B coincidieron en que el verdadero reto de liderazgo en la industria no es incorporar nuevas generaciones, sino crear entornos donde experiencia, conocimiento actualizado, propósito y distintas expectativas puedan convivir y crear valor.

Yaimé Yáñez, de La Morena; Grissel Parra, de Tiendas 3B; Sofía Díaz, de Danone México; y Melina Avecilla, de Beiersdorf compartieron experiencias sobre liderazgo, mentoría inversa y colaboración intergeneracional durante EXPO PACK México 2026.
Yaimé Yáñez, de La Morena; Grissel Parra, de Tiendas 3B; Sofía Díaz, de Danone México; y Melina Avecilla, de Beiersdorf compartieron experiencias sobre liderazgo, mentoría inversa y colaboración intergeneracional durante EXPO PACK México 2026.
EXPO PACK

La transformación del liderazgo en la industria del empaque pasa cada vez más por la colaboración entre generaciones, autenticidad y apertura a nuevas perspectivas. Esa fue una de las principales conclusiones del panel de PPWLN América Latina Mentoría inversa, propósito y colaboración intergeneracional, realizado en el marco de EXPO PACK México 2026.

 

Lilián Robayo, directora de Medios para América Latina de PMMI y Editora en jefe de Mundo EXPO PACK moderó el panel. Durante su presentación anticipó por qué la mentoría inversa es un concepto fundamental para entender las dinámicas actuales del liderazgo femenino en la industria.

 

Durante la conversación, Yaimé Yáñez, gerente de producción de La Morena, compartió cómo apostó por incorporar recién egresados a su equipo de investigación y desarrollo, una decisión que fortaleció la capacidad de innovación de la empresa al combinar experiencia con nuevas ideas y conocimientos actualizados.

 

Por su parte, Sofía Díaz, líder de Sustentabilidad para Danone México, reflexionó sobre los retos que enfrentan las mujeres para equilibrar responsabilidades profesionales y personales, destacando la importancia de priorizar, delegar y construir redes de apoyo para ejercer un liderazgo más sostenible.

 

Desde la perspectiva de la colaboración, Grissel Parra, subdirectora de Ingeniería de Empaque en Tiendas 3B, señaló que el liderazgo comienza dentro de los propios equipos, donde compartir conocimiento, capacitar y aprender mutuamente puede generar cambios más significativos que las estructuras jerárquicas tradicionales.

 

Finalmente, Melina Avecilla, coordinadora de Empaque I+D en Beiersdorf, destacó cómo las nuevas generaciones ven el éxito profesional, priorizando el bienestar, la autenticidad y el propósito al mismo nivel que el crecimiento laboral.

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