Impulsando nuevas formas de comprar junto a Algramo

Innovación, tecnología y creatividad orientadas a crear cadenas de suministro circulares.

Impulsando nuevas formas de comprar junto a Algramo
Algramo

Sin importar la naturaleza del mercado los consumidores se encuentran en constante cambio y, cada vez más, vemos cómo las nuevas generaciones se vuelven más exigentes con las marcas y los productos. Ya no solo demandan y analizan costos y calidad, sino que también valoran aspectos relacionados con la ética, la sustentabilidad y la ayuda comunitaria, logrando así revolucionar criterios de compra y, en consecuencia, fortalecer un consumo colectivo más responsable.

En los últimos años esta creciente tendencia traspasó la línea del consumidor, llegando a revolucionar a todo el sector minorista, y la manera de enfrentar y adecuarse a los continuos desafíos del mercado. Desde las grandes empresas hasta startups emergentes, vemos cómo los modelos comerciales están adoptando una nueva ética, logrando que los aspectos económicos no sean lo único importante a la hora de hacer negocios.

Las marcas se están volviendo más críticas con ellas mismas, por lo que trabajan para lograr una actividad más sustentable, consciente y responsable con el medio ambiente y la sociedad.

Algramo: revolucionando el consumo inteligente

Bajo este panorama, nos encontramos con la compañía Algramo, que desde el 2013 viene trabajando de manera constante con el fin de implementar un nuevo modelo de negocio capaz de impulsar la sustentabilidad y la ayuda social por igual, logrando al mismo tiempo una interfaz de consumo cómoda, innovadora y circular.

Desde sus inicios, Algramo se propuso ejecutar un cambio radical en la manera en que las personas acceden a los productos. Su fundador, José Manuel Moller, identificó cómo los sectores de consumidores más vulnerables estaban atados a gastar más dinero solo por el hecho de no poder acceder a productos “al por mayor”. Este fenómeno lo llamó “impuesto a la pobreza” y se comprometió en llegar a un sistema de compra/venta capaz de llevar mejores costos a los sectores más necesitados.

Impulsando nuevas formas de comprar junto a AlgramoAlgramoAl principio, el sistema se basó en la creación de productos de marca propia utilizando una modalidad de envases retornables. Esta iniciativa logró no solo una mejora en los gastos finales de los consumidores, sino además una gran recirculación de envases retornables. Paralelamente a este inicio, la compañía también diseñó un prototipo de dispensador que ofrecía alimentos como arroz, lentejas y porotos en las cantidades justas que el cliente requería de acuerdo a lo que pagaba; eliminando de esta manera los gastos innecesarios en economías vulnerables.

Si bien, en esta primera etapa, los resultados arrojaron un 80% de reutilización por parte de los consumidores, la compañía intensificó sus esfuerzos con el fin de impulsar un cambio que fuese más allá de las redes de comercios y tiendas pequeñas ya establecidas. El interés era el de llevar este primer éxito a nivel masivo, logrando así un impacto más profundo en los consumidores, los mercados y en el mundo. 

Avery Dennison y Algramo 2.0

Una vez logrado el punto de equilibrio, en donde la operación se volvió autosustentable y el reconocimiento ya estaba establecido, el equipo de Algramo empezó a trabajar en la necesidad de expandir la red de comercialización en pos de catapultar el éxito a nivel nacional.

La idea fue la de evolucionar el funcionamiento del sistema, hasta ahora orgánico, utilizando nuevas tecnologías capaces de masificar la implementación. Para ello, la compañía trabajó en conjunto con Avery Dennison con el interés de poner en marcha una interfaz que pudiera llevar este concepto comercial a un nivel superior.

En este sentido, y profundizando en conceptos relacionados a la economía circular, se rediseñó completamente la modalidad de distribución y adquisición de productos, implementando tecnología RFID de última generación y soluciones móviles que habilitaron una nueva interacción consumidor/producto.

Este nuevo modelo se basó en 3 pilares principales. El primero es un envase inteligente que cuenta con un chip RFID de Avery Dennison. El segundo es una App de Algramo en donde los consumidores pueden solicitar la compra de productos y gestionar sus recargas, administrar su billetera virtual y ser conscientes del impacto ambiental asociado a su consumo. Y el tercero, una nueva estructura de distribución “puerta a puerta” formada por vehículos eléctricos dotados de bombas de suministro y un sistema de lector RFID/NFC el cual, junto al envase, cierra el círculo de consumo propuesto por la compañía.