Cuéntanos sobre tu experiencia y cómo llegaste a la industria del empaque.
Allison Lin: Cuando hice una pasantía en Wall Street en Merrill Lynch, rápidamente me di cuenta de que no era la carrera adecuada para mí. Afortunadamente, Procter & Gamble estaba reclutando personal en el campus y entré en el mundo del empaque, del que no sabía nada en ese momento. En P&G, me pidieron que dirigiera su estrategia global de abastecimiento de plásticos reciclados y de base biológica, y me enamoré del campo de los envases sustentables.
Eventualmente fui a Starbucks, donde pude experimentar el lado de la fibra del negocio de empaques, y Coca-Cola, donde lideré el desarrollo de la estrategia de abastecimiento de World Without Waste para tapas, etiquetas y películas. Más recientemente, pasé dos años en el lado del convertidor del negocio para obtener una perspectiva diferente que lideraba la sostenibilidad corporativa tanto para productos de salud como de consumo en Westfall-Technik antes de volver al lado del dueño de la marca en Mars en 2021.
¿Cuál es la parte más gratificante de tu trabajo hoy?
Me encanta saber que lo que estoy haciendo tiene un impacto positivo en el medio ambiente y poder ver nuestras innovaciones en los estantes o utilizadas por los consumidores.
Es un gran privilegio trabajar en Mars, donde están invirtiendo cientos de millones de dólares para reinventar y rediseñar más de 12.000 envases en su diverso portafolio. En la actualidad, casi la mitad de nuestro portafolio de envases se está rediseñando o eliminando para que sea más sustentable.
Para ser parte de un programa de empaque sustentable tan progresivo y ambicioso en Mars, siento una gran cantidad de entusiasmo y responsabilidad para entregar los resultados, especialmente sabiendo cuánto impacto ambiental positivo puede traer al mundo para nosotros y las generaciones futuras.
También es genial trabajar para una empresa que genera sustentabilidad de manera diferente. Mars se responsabiliza al incorporar sus objetivos de empaque en la forma en que mide el éxito comercial general. Los 300 principales ejecutivos de la compañía ahora tienen una remuneración vinculada a cumplir con los objetivos de empaque.
También es un momento increíble en este momento para trabajar en la sustentabilidad de los envases. A través del Foro de Bienes de Consumo y la Coalición Empresarial por un Tratado sobre Plásticos, podemos participar directamente en el proceso del Tratado Global de las Naciones Unidas para Terminar con la Contaminación por Plásticos, que tiene el potencial de generar un impacto monumental a escala y velocidad.
¿Cuáles son algunos de los desafíos que has enfrentado como mujer en una industria dominada por hombres?
No es un secreto que la industria del empaque sigue siendo predominantemente masculina. El sesgo de similitud impulsa las prácticas de reclutamiento para mantener el statu quo, y las empresas y las personas deben hacer un esfuerzo consciente y decidido para romper ese ciclo. He visto a muchos talentos diversos unirse a la industria del empaque y luego abandonarla porque no se sentían bienvenidos ni valorados. Puede ser intimidante si nadie con quien trabajas se parece a tí.
Necesitamos enfocarnos en educar y promover el trabajo que hacemos a la próxima generación de talento femenino, y luego asegurarnos de que estamos creando un entorno donde los diversos orígenes sean bienvenidos y valorados, para que el talento pueda ser retenido y representado en todos los niveles.
¿Cuáles son las oportunidades únicas para las mujeres en esta industria?
Abordar los residuos de envases es un desafío global que requerirá perspectivas frescas y diversas, innovación y un nuevo pensamiento sistémico para abordarlo. Con mi experiencia como mujer asiático-estadounidense en la industria del empaque, me enorgullece aportar mi diversa experiencia y perspectiva para impulsar cambios progresivos en Mars y ayudar a acelerar el progreso hacia nuestro plan de empaque sustentable.
Creo que la demografía subrepresentada en esta industria, como somos las mujeres, desempeñaremos un papel fundamental en la aceleración de las soluciones necesarias para crear un futuro más sustentable. Y, como con cualquier negocio orientado al consumidor, las empresas tendrán más éxito si su base de empleados representa a su base de clientes. Darwin a menudo se cita incorrectamente, no es la supervivencia del más apto, es la supervivencia del más adaptable, y la diversidad impulsa la adaptabilidad.
¿Qué puede hacer mejor la industria para apoyar a las mujeres y aumentar el número de mujeres en puestos de liderazgo?
A lo largo de mi carrera, tuve programas de patrocinio y tutoría muy sólidos, así como programas de desarrollo específicos para mujeres y asiático-estadounidenses. Estoy extremadamente agradecido por la exposición temprana a esos programas de desarrollo, ya que me ayudaron a comprender mejor y estar mejor preparado para los sesgos conscientes e inconscientes que enfrentaría en el mundo corporativo.
Creo en el principio de "levántate mientras subes". Tuve y sigo teniendo grandes mentores y patrocinadores, y siempre busco pagar eso. Con más mujeres entrando en el packaging y la sustentabilidad ahora, espero ver más programas que apoyen y alienten a las mujeres a unirse y a permanecer en la industria, donde ojalá puedan ver representación en todos los niveles y sentir que están trabajando en un entorno inclusivo.
Por ejemplo, en Mars, tenemos un programa llamado Full Potential que tiene como objetivo promover la igualdad de género en nuestros lugares de trabajo, en el mercado y en las comunidades donde obtenemos las materias primas. En nuestros lugares de trabajo, estamos tomando medidas con políticas y prácticas para mejorar la representación y los beneficios de los asociados mientras nos aseguramos de seguir pagando a los asociados de manera equitativa.
¿Qué consejo le darías a las mujeres jóvenes que están considerando una carrera en empaque?
He tenido la suerte de tener muchos mentores en el camino, así como modelos a seguir y aliados masculinos. No solo las mujeres, todos deberían tener un mentor. Se pueden encontrar interna o externamente, desde asociaciones de la industria, conferencias hasta LinkedIn en estos días. También me gusta el poder de las mentorías inversas.
Por ejemplo, Mars está trabajando para fomentar un lugar de trabajo más inclusivo en numerosas intersecciones. Ahora tenemos más de 50 grupos de recursos para asociados (ARG), que estamos aprovechando para crear espacios y comunidades para asociados de todas las razas, etnias, culturas y antecedentes para participar y expresarse de manera libre y segura y actuar como un aliado.
También estamos comprometidos a crear oportunidades para que las mujeres alcancen su máximo potencial. Ya hemos logrado la igualdad salarial para nuestros asociados y estamos ampliando los beneficios de cuidado de niños y el trabajo híbrido flexible; desafiar los estereotipos y prejuicios en nuestra publicidad; e invertir $ 1.000 millones de dólaresa en nuestro programa de proveedores diversos, $ 500 millones de los cuales están dirigidos por mujeres.
El año pasado, también lanzamos un estudio de escucha global llamado #HereToBeHeard para amplificar las voces de más de 10.000 mujeres en varias intersecciones, que incluyen raza, edad, sexualidad, religión, discapacidad y más. Mars está aprovechando los conocimientos de este diálogo significativo para diseñar e implementar nuevas políticas y acciones para una mayor inclusión.
