¿Por qué los sistemas de gestión de calidad son tan esenciales?

Conozca la historia de los sistemas QMS, cómo pueden extenderse más allá de la fabricación y las recomendaciones para su línea de producción.

Dick Slansky es analista sénior de ARC Advisory Group.
Dick Slansky es analista sénior de ARC Advisory Group.

Por Dick Slansky 

Los sistemas de gestión de la calidad (SGC) han existido desde el comienzo de la Revolución Industrial. Se utilizaron para gestionar y reducir los defectos en los productos y eventualmente evolucionaron hasta convertirse en un conjunto de estándares que controlaban tanto el producto como los procesos de producción.

A medida que las líneas de manufactura y producción se automatizaron y aceleraron más en las décadas de 1950 y 1960, y las tasas de producción aumentaron rápidamente, la calidad se volvió aún más importante porque el potencial de grandes cantidades de productos de baja calidad que ingresaban al mercado se manifestó claramente. Los sistemas de control de calidad (QC) eventualmente dieron paso a los sistemas de garantía de calidad (QA) cuando los fabricantes comenzaron a comprender cómo los productos debían tener calidad integrada en el proceso de producción, y no solo un sistema de QC que descubriera defectos en una inspección del artículo final y desecho de partes deficientes.

Evolución del mercado de sistemas de garantía de calidad

El mercado de sistemas de gestión de calidad, QMS, se centra en los sistemas modernos que representan la evolución de la gestión de la calidad en su portafolio actual de productos. Hoy en día, un portafolio integral de sistemas de calidad incluiría gestión de auditoría, gestión de cumplimiento, acciones correctivas y preventivas (CAPA, por su sigla en inglés), seguimiento de defectos, gestión de documentos, seguimiento de comentarios, gestión de incidentes, seguimiento de no conformidad, gestión de riesgos y calidad de la cadena de suministro. Algunos proveedores de sistemas de gestión de calidad (QMS, en inglés) se enfocan en áreas específicas como SPC, evaluación de control de calidad y consultoría de la calidad empresarial.


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Los sectores del mercado de QMS se dividen entre proveedores de PLM, MES y ERP que ofrecen sistemas QMS como parte de su portafolio general de software empresarial. La mayoría de los productos MES ofrecen gestión de calidad como un componente integrado de un portafolio general de planificación y ejecución de fabricación. Algunos de los grandes proveedores de PLM ofrecen MES como un componente de su ciclo de vida de diseño/manufactura/operación. La mayor parte del mercado actual de SGC son proveedores de SGC puros, muchos de los cuales representan soluciones puntuales que se centran en tecnologías de calidad específicas.