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Laura Bonilla: visión y estrategia en sustentabilidad y equidad de género

Mundo PMMI convers√≥ con Laura Bonilla ‚Äďdirectora de Asuntos Corporativos de Unilever Norte Latinoam√©rica y recientemente designada presidenta de CANAINCA en M√©xico‚ÄĒ acerca de retos clave de la industria del empaque en sustentabilidad, equidad e inclusi√≥n.

Laura Bonilla

Desde muy temprano en su carrera Laura Bonilla Reyes no solo ha brillado por sus ideas disruptivas y contundentes. Su espíritu osado y pionero la ha impulsado a ocupar diversos cargos de muy alta responsabilidad y liderazgo; a cosechar grandes éxitos en Unilever México, en una carrera que hoy ya casi completa cuatro décadas. Actualmente ocupa la posición de directora para el Norte de Latinoamérica de un área que ella misma creó, y que forma parte de sus logros más grandes: el de Asuntos Corporativos.

Con todo su bagaje de conocimientos y experiencia también llegó a ser presidenta de diversas cámaras industriales en México, entre otras de CANIPEC (Asociación y Cámara de la Industria de Cuidado Personal y del Hogar), CANAJAD (Cámara Nacional de Aceites, Jabones, Grasas y Detergentes), o de la Comisión de Responsabilidad Social de CONCAMIN (Confederación de Cámaras Industriales).

Con semejante trayectoria, Bonilla fue invitada hace unos a√Īos a formar parte del libro ‚ÄúThose Who Inspire‚ÄĚ, una obra que concentra a diferentes personalidades de M√©xico, y que busca inspirar a j√≥venes mexicanos a trav√©s de sus historias profesionales y de vida.

En 2022 Laura contin√ļa brind√°ndoles a j√≥venes y mayores motivos de inspiraci√≥n: El pasado mayo alcanz√≥ otro hito en su carrera al convertirse en la primera mujer en la historia de esta instituci√≥n en ser designada como presidenta de la C√°mara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias, CANAINCA, que agrupa y representa a las empresas mexicanas dedicadas a la producci√≥n y empaque de alimentos procesados.  Otro triunfo que no solamente le abre camino a ella, sino a muchas mujeres para avanzar en equidad, inclusi√≥n y liderazgo femenino en una industria tradicionalmente dominada por hombres.

El pasado mayo Laura Bonilla se convirtió en la primera mujer en ser designada presidenta de la Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias, CANAINCA.El pasado mayo Laura Bonilla se convirtió en la primera mujer en ser designada presidenta de la Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias, CANAINCA.

Mundo PMMI quiso conversar con Laura para explorar en su visión sobre los avances de Unilever México en circularidad y empaques, en equidad de género e inclusión, y en general en los grandes retos que están impactando a la industria del empaque por estos días.

Mundo PMMI: ¬ŅC√≥mo avanza Unilever en el desarrollo de envases reutilizables, reciclables y compostables hacia el a√Īo 2025? ¬ŅQu√© logros destacar√≠a en este camino de Unilever hacia la Econom√≠a Circular para sus empaques?

Laura Bonilla: En Unilever queremos contribuir a que el pl√°stico permanezca dentro de la econom√≠a circular y fuera del medio ambiente. Desde hace varios a√Īos hemos estado trabajando para que nuestros envases de pl√°stico sean reusables, reciclables o compostables. Desde 2014, somos parte de la Fundaci√≥n Ellen MacArthur, para repensar y redise√Īar el futuro de los pl√°sticos, comenzando con los empaques, y en 2019 hicimos p√ļblicos nuestros compromisos sobre pl√°sticos en el Senado de la Rep√ļblica con metas al 2025, para incrementar el uso de pl√°stico reciclado en al menos 25%, reducir el uso de pl√°stico virgen en un 50%, recolectar y procesar m√°s envases de pl√°stico del que ponemos al mercado, adem√°s de apoyar en la educaci√≥n sobre econom√≠a circular a trav√©s de programas y plataformas educativas.

Como principales avances puedo destacar que actualmente el 91% de nuestros envases de plástico rígido son reusables o reciclables. Además, tres de nuestras marcas han sido reconocidas por la Asociación Mexicana de Envases y Embalajes, AMEE, por contar con envases sustentables que integran parámetros de reusabilidad, reciclabilidad y fácil disposición:

¬∑        Hellmann's desarroll√≥ tarros hechos de PET 100% recuperado grado alimenticio, con lo que hemos logrado dejar de usar 2.400 toneladas de PET virgen al a√Īo.

¬∑         Dove, cuenta con botellas de champ√ļ y cremas acondicionadoras 100% de pl√°stico reciclado, con lo que est√°n dejando de utilizar hasta 170 toneladas anuales de pl√°stico virgen.  

¬∑         La marca eGo, incluy√≥ tarros de PET reciclado en toda su l√≠nea de geles para el cabello, reduciendo anualmente m√°s de 2.000 toneladas de resina virgen.

¬∑         Adem√°s, junto a aliados estrat√©gicos estamos trabajando en sistemas de manejo de residuos para cumplir con nuestros objetivos de recolecci√≥n de pl√°stico, no solo en nuestras operaciones sino post-consumo.

Hellmann's desarroll√≥ tarros hechos de PET 100% recuperado grado alimenticio, con lo que han logrado dejar de usar 2.400 toneladas de PET virgen al a√Īo.Hellmann's desarroll√≥ tarros hechos de PET 100% recuperado grado alimenticio, con lo que han logrado dejar de usar 2.400 toneladas de PET virgen al a√Īo.Foto cortes√≠a Hellmann¬īs - Unilever


Mundo PMMI: ¬ŅQu√© es, por qu√© es importante la estrategia #SoyGeneraci√≥nRestauraci√≥n hacia un M√©xico Libre de Residuos?

Laura Bonilla: #SoyGeneraci√≥nRestauraci√≥n es un movimiento que desarrollamos en Unilever M√©xico para promover e involucrar a todas las personas en la sustentabilidad, porque todos podemos ser parte de la generaci√≥n que contribuya a restaurar la salud del planeta. Esta iniciativa es de suma importancia si tomamos en cuenta los desaf√≠os que hoy estamos viviendo a consecuencia del impacto medioambiental. Ante esto, creemos que somos muchas las personas que queremos transformar esta situaci√≥n y encontrar oportunidades en los grandes retos actuales. Por ello, es clave invertir en los que forman parte de esta Generaci√≥n Restauraci√≥n, no importa si somos centennials, millennials o baby boomers, todos podemos enfocar nuestros esfuerzos en solo hacer menos da√Īo sino hacer m√°s el bien para el medio ambiente y las personas.

La iniciativa ha tenido grandes avances. Lanzamos por ejemplo #SoyGeneraci√≥nRestauraci√≥n Challenge, una convocatoria que busca impulsar proyectos y emprendimientos que contribuyan a temas tan cruciales como la agricultura regenerativa, el cuidado del agua y el manejo de residuos pl√°sticos. Sabemos que en M√©xico existen miles de personas que comparten nuestro prop√≥sito de hacer de la sustentabilidad algo cotidiano y por eso quisimos reconocerlos.  Estamos seguros que, as√≠ como Unilever tiene el prop√≥sito de hacer de la sustentabilidad algo cotidiano, muchas personas tienen iniciativas, y que si creamos esta acci√≥n colectiva vamos a potencializar a√ļn m√°s nuestras acciones para tener un mundo mejor para las generaciones actuales y futuras.

Mundo PMMI: Usted es una de las Mujeres Top en Sustentabilidad, por su indiscutible y valiosa trayectoria ¬ŅCu√°l es la relaci√≥n entre sustentabilidad y empoderamiento femenino? ¬ŅC√≥mo se est√°n nutriendo estas dos fuerzas para empoderar a la mujer y promover equidad e inclusi√≥n?

Laura Bonilla: Unilever es una compa√Ī√≠a que naci√≥ orientada al prop√≥sito y este ha evolucionado con el tiempo hasta llegar al que tenemos hoy: hacer de la sustentabilidad algo cotidiano. Una filosof√≠a bajo la que trabajamos d√≠a a d√≠a para emprender acciones positivas no solo para el planeta, sino tambi√©n para la sociedad, por ello, nuestra estrategia de sustentabilidad, el Compass Unilever, abarca tres grandes objetivos que responden a este prop√≥sito:  

¬∑          Mejorar la salud del planeta.

¬∑          Mejorar la salud, confianza y bienestar de las personas.

¬∑          Contribuir a un mundo m√°s justo y socialmente incluyente.

Espec√≠ficamente en este √ļltimo objetivo, nos hemos planteado grandes compromisos para promover un mundo m√°s justo, pues estamos convencidos de que garantizar la equidad de g√©nero nos dar√° una ventaja competitiva inigualable en el mercado. Este convencimiento est√° siempre basado en el desarrollo de las carreras tanto de hombres como mujeres, para garantizar que tengamos y desarrollemos el mejor talento de la industria, siempre buscando potencializar sus fortalezas, crecer juntos personal y profesionalmente a trav√©s de este tipo de capacitaciones y del desarrollo de nuevos retos profesionales.

Además de todas las herramientas para el desarrollo y crecimiento que brinda Unilever, como mujer, puedo comentar que una de las mayores inspiraciones que he encontrado dentro de la empresa es observar cómo día a día se realizan acciones para formar una organización más inclusiva e integral, con equipos multidisciplinarios que aprovechan al máximo las capacidades de cada individuo, sin importar el género o preferencia sexual y con cero tolerancia a la discriminación. Formar parte de estas acciones, trabajar arduamente por promoverlas, observar cómo avanzan y se materializan son, sin duda, una gran inspiración día a día.

Mundo PMMI: Dove es una de las marcas con prop√≥sito que m√°s claramente est√° ayudando a luchar contra estereotipos, a promover la autoestima de la mujer y a luchar contra sesgos inconscientes. ¬ŅPodr√≠a contarnos sobre los logros de Dove en este sentido?

Laura Bonilla: Nuestra marca Dove visualiza un mundo donde la belleza sea fuente de confianza y no de ansiedad, cuya misión es garantizar que la próxima generación crezca disfrutando de una relación positiva con su cuerpo y ayudar a las jóvenes a fortalecer su autoestima y alcanzar su máximo potencial.

En 2004, tomando esta misión, nace el proyecto Dove para la autoestima, donde trabajamos con especialistas en imagen corporal para desarrollar herramientas para padres y profesores de descarga gratuita, que ayuden a fortalecer la confianza corporal positiva de los jóvenes. Orgullosamente puedo compartir que ya hemos tocado la vida de más de 60 millones de jóvenes con educación en autoestima y juntos buscamos impactar a 250 millones a nivel global.

As√≠ mismo, Dove, junto con el resto de nuestras marcas de cuidado personal, est√° impulsando una revoluci√≥n a la industria de la belleza con ‚ÄúBelleza positiva‚ÄĚ, una nueva era de la belleza para que sea inclusiva, equitativa y sustentable, no haga da√Īo y sea buena para las personas y el planeta; y hemos empezado por eliminar la palabra ‚Äúnormal‚ÄĚ de todos nuestros productos de belleza y cuidado personal.

Estamos conscientes que esto no solucionará el problema por sí solo; sin embargo, sabemos que es un importante paso para contribuir a la erradicación de los sesgos conscientes e inconscientes que, como sociedad, seguimos teniendo.

Mundo PMMI: ¬ŅQu√© pol√≠ticas, pr√°cticas y medidas al interior de Unilever destacar√≠a porque han sido definitivas, desde su visi√≥n, para ‚Äúemparejar el piso‚ÄĚ y avanzar en la equidad de g√©nero y la inclusi√≥n?

Laura Bonilla: En Unilever, la diversidad, equidad e inclusión son pilares que forman parte de nuestro ADN. Por esta razón, buscamos impulsarlos a través de cuatro puntos clave:

¬∑         Construir una cultura de conversaciones abiertas y honestas, dejando fuera los sesgos inconscientes y los prejuicios, asegurando que las personas se definan por sus habilidades y su potencial.

¬∑         Promover constantemente un entorno laboral que siembre la diversidad y la igualdad de oportunidades, donde haya confianza mutua, respeto por los derechos humanos y cero tolerancia a la discriminaci√≥n.

¬∑         Un factor que impulsa la equidad es el equilibrio entre la calidad de vida y el desarrollo profesional, ya que esto elimina obst√°culos para el desarrollo y permite mayor integridad de los equipos.

¬∑         Escuchar a nuestros colaboradores para reconocer de manera clara nuestras √°reas de oportunidad e implementar acciones de mejora constante para lograr que el trabajo sea un lugar seguro donde todas las personas puedan ser quienes son.

Adem√°s, ejecutamos Programas de Talento Femenino en toda la empresa, destinados a atraer, retener y desarrollar mujeres, utilizando herramientas para impulsar la equidad de g√©nero en todos los procesos de reclutamiento. Del mismo modo, nuestros reclutadores usan ‚Äúlistas balanceadas‚ÄĚ, lo que significa un n√ļmero igual de candidatas y candidatos para asegurar que haya un campo de juego nivelado de personas talentosas para promover, bas√°ndose exclusivamente en sus calificaciones y habilidades necesarias para el trabajo que van a desempe√Īar.

As√≠ mismo, nuestro Programa de Maternidad, les da a las mam√°s un periodo adicional de ausencia por maternidad al que otorga la ley y permite a las mujeres desempe√Īar sus actividades en horarios flexibles. Tambi√©n contamos con salas de lactancia y nos aseguramos de que las madres lactantes tengan descansos al d√≠a para alimentar a sus hijos.

Mundo PMMI: ¬ŅDe qu√© manera es nuestra visi√≥n femenina distinta a la de los hombres, y c√≥mo esta visi√≥n puede aportar para enriquecer las estrategias de los negocios e impactar a la sociedad?

Laura Bonilla: A lo largo de mi carrera he aprendido que las diferencias nos fortalecen, pues nos aportan una visión distinta para hacer las cosas, alcanzar nuevos aprendizajes y lograr resultados diferentes. Cada persona aporta desde su experiencia de vida y de su carrera, no solo con base a su género; sin embargo, en general he sido testigo que las mujeres solemos tener una perspectiva más detallista, además de que podemos aportar soluciones distintas que enriquece las estrategias del negocio y al mismo tiempo impacta de manera positiva en la sociedad. Puntualmente en Unilever, el contar con equipos multifuncionales nos ayuda a fortalecer el vínculo con nuestros consumidores, de los cuales el 70% son mujeres. Tenemos la seguridad de que el empoderamiento de las mujeres es el mayor facilitador del desarrollo humano y del crecimiento económico, que ayudará a crear un mundo más justo, feliz y próspero para todos.